علیزاده در جلسه پایش عملکرد ثغرب:

شرکت‌های تابعه باید سیاست‌های هلدینگ را اجرا کنند/انحراف از برنامه اجرایی پروژه‌ها باید جبران شود

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن در جلسه پایش عملکرد ثغرب تاکید کرد که سیاست‌گذاری شرکت‌های تابعه توسط هلدینگ انجام می‌شود و شرکت‌های تابعه باید این سیاست‌ها را اجرا کنند.

کد خبر: ۳۲۸۱۴۵

۰۱ ارديبهشت ۱۴۰۴ / ۱۶:۵۲

به گزارش روزپلاس و به نقل از روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری مسکن، محسن علیزاده، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن در  جلسه پایش عملکرد شرکت سرمایه‌گذاری مسکن شمال غرب ضمن خیر مقدم به فرزاد شکری، مدیرعامل این شرکت و همکارانشان، به نام‌گذاری سال 1404 توسط مقام معظم رهبری با عنوان «سرمایه‌گذاری برای تولید» اشاره و عنوان کرد: با توجه به نام‌گذاری امسال باید در سال جاری برای تحقق این شعار تلاش کنیم و در راستای سیاست‌های کشور قدم برداریم.

وی با تاکید بر اینکه باید در سال جاری تولید را بالا ببریم، تصریح کرد: شرکت‌ها نباید از برنامه تولید و تحقق سود خالص خود عقب بمانند.

مدیرعامل ثمسکن با بیان اینکه شرکت‌ها باید تمام همت خود را بر تحقق برنامه بگذارند تا به سرانجام برسد، تاکید کرد که انحراف از برنامه اجرایی پروژه‌ها باید جبران شود.

علیزاده با تاکید بر اینکه تحقق تولید مطابق برنامه زمان‌بندی و خلق سود باید مهم‌ترین اولویت شرکت‌ها باشد، تصریح کرد که ما از مشکلات موجود آگاه هستیم و منکر مشکلات نیستیم، اما باید در راستای تحقق اهداف شرکت طبق برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته پیش رفت.

وی با اشاره به اینکه توجه به سیاست‌ها و خواسته‌های هلدینگ برای شرکت‌های تابعه الزام است، گفت: سیاست‌گذاری شرکت‌های تابعه توسط هلدینگ انجام می‌شود و شرکت‌های تابعه باید این سیاست‌ها را اجرا کنند.

مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری مسکن خاطرنشان کرد که شرکت‌های تابعه نباید به صورت جزیره‌ای تصمیم بگیرند و عمل کنند.

علیزاده با تاکید بر اینکه همه شرکت‌های تابعه باید به صورت هماهنگ و یکپارچه سیاست‌های هلدینگ را پیش ببرند، افزود: من نیز متعهد به اجرای سیاست‌های گروه و پاسخگویی و ارائه گزارش به مقام‌های بالادستی هستم.

وی با بیان اینکه با هیچکس عهد اخوت نبستیم، اظهار داشت: مبنای تصمیم‌گیری ما برای ادامه فعالیت مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره شرکت‌های تابعه براساس ارزیابی عملکرد خواهد بود و در صورتی که سیاست‌های هلدینگ اجرا نشود حتما در خصوص آن‌ها تجدید نظر خواهیم کرد.

مدیرعامل ثمسکن در پایان توازن بین پروژه‌ها را بسیار مهم دانست و ضمن تاکید بر توجه به این موضوع عنوان کرد: روند پیشرفت پروژه‌ها باید متوازن باشد و همه پروژه‌ها به صورت یکسان پیگیری شوند.

گفتنی است جلسات منظم ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه به منظور ارتقای بهره‌وری و شفاف‌سازی عملکرد شرکت‌ها برگزار می‌شود و از ابتدای سال جاری تاکنون جلسات پایش عملکرد شرکت ثشرق و ثتران برگزار شده است.